Saiba delegar tarefas
Delegar com eficiência não é uma tarefa fácil. Na verdade, é uma habilidade complexa e exige bastante dos líderes. Sobretudo, é necessário método. Veja algumas dicas:
- Ter clareza na delegação da tarefa, do que e como é necessário fazer. Muitas vezes restam dúvidas e se a pessoa não souber exatamente o que deve fazer, normalmente a tarefa não será realizada como o esperado.
- É preciso saber quem poderá executar a tarefa, qual a pessoa certa para o serviço. É comum o gestor escolher aquele mais disponível e não o mais preparado para a função.
- Esclarecer quais são os recursos e os limites. O colaborador precisa saber até onde pode ir. Até onde tem pode atuar, dentro de limitações ou regras. Como exemplo, seguir os valores da empresa, as leis, ter um orçamento definido, o tamanho do time que a pessoa terá à disposição, etc.
- Faça follow-ups periódicos para observar o andamento do trabalho e alinhar as expectativas.
Cumpridas essas etapas, deixe o colaborador trabalhar com tranquilidade e dê liberdade para que ele use todo o potencial.
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