Trabalhador reconhecido fica mais motivado
O reconhecimento do trabalho dos colaboradores é uma atitude de motivação e pode aparecer de várias formas. Pode-se elogiar o trabalho por meio de um e-mail ou diretamente, em um evento do qual o colaborador participe. Os programas de “Reconhecimento ao colaborador” podem auxiliar a manter a motivação. Veja alguns exemplos:
Gestão participativa
Nesse tipo de gestão, as metas são determinadas por áreas e por pessoa, de forma conjunta com todos os envolvidos no processo. O ponto de vista individual não é imposto, senão negociado. O líder dá o apoio necessário ao debate.
Programas de sugestões
Os colaboradores podem opinar sobre quais as melhores práticas de trabalho e sugerir soluções que representem economia ou vantagens para a empresa. Como premiação, a empresa pode distribuir um valor em dinheiro ou outros prêmios, como viagens ou eletrodomésticos.
Programas de benefícios opcionais
Permite que o colaborador escolha, entre os benefícios oferecidos pela empresa, um pacote personalizado, que mais lhe interesse.
Programas de carreira
Proporciona possibilidade de desenvolvimento da carreira do colaborador. A empresa oferece oportunidades de promoção aos colaboradores antes de procurar outros profissionais no mercado.
Lembre-se:
Recompensa e desempenho devem andar juntos. Os colaboradores devem participar de decisões que os afetem. Isso certamente vai motivá-los. O líder também deve ficar atento e tomar decisões que estejam em sintonia com os resultados esperados. Isso vai envolver os colaboradores e gerar contribuições significativas entre eles.
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