O que considerar para tomar decisões no negócio
Só é possível ter certeza absoluta sobre o acerto de uma decisão nos negócios após o resultado. Dois indicativos, no entanto, demonstram quando a probabilidade de sucesso é maior. Veja:
- Análise
Houve avaliação criteriosa das causas que levaram à necessidade da providência? Foram estudadas alternativas? Os riscos e possíveis vantagens e desvantagens estão claros? Existe um plano de contenção de danos para a eventualidade de as coisas darem errado? Se a reposta para essas perguntas for sim, você está no caminho certo.
- Valores
Pressionado, o gestor pode tomar decisões que contrariam os valores da empresa como princípios, padrões e controle de qualidade. Pergunte-se se poderia informar com qualidade sua decisão aos funcionários ou familiares. Se a resposta for sim, você está no caminho certo.